Aplicação de um modelo de governança corporativa em empresa familiar: um estudo de caso, Dragão Eletro Diesel no Norte Fluminense
DOI:
https://doi.org/10.5935/1809-2667.20130027Palabras clave:
Gestão, Governança Corporativa, EstratégiaResumen
O objetivo do artigo é buscar um mecanismo de implementação da governança corporativa em empresas familiares de pequeno porte (EPP), naturalmente em função de seu tamanho, no Brasil normalmente de capital fechado. A busca de uma nova alternativa dá-se em função da característica administrativa e de governança que vem sendo desenvolvida no Brasil. Sua implementação tende a minimizar os problemas de agência, encontrados com frequência em empresas de controle familiar e, com isso, estabelecer regras para as relações entre: família, patrimônio societário e gestão. Este trabalho empírico constituiu um estudo de caso da Dragão Eletro Diesel, e são explorados os benefícios e os principais desafios de prática de governança corporativa, através da implementação de um conselho de administração, que será composto por membros da família, colaboradores organizacionais e consultores externos, buscando assim representar o modelo tridimensional: família-propriedade-gestão.Descargas
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