Análise do processo de gestão no setor de habitação: o caso COHAB/Acre

Autores

  • Ângela Maria Bessa Fleming UFF
  • Assed Naked Haddad UFRJ

DOI:

https://doi.org/10.5935/1809-2667.20100007

Palavras-chave:

Habitação, Planejamento estratégico, Gestão estratégica, Estratégia

Resumo

Este artigo é uma síntese da dissertação de mestrado, visando esclarecer as facilidades e dificuldades encontradas pela Companhia de Habitação do Estado do Acre, no que concerne à elaboração, implantação e execução de um Modelo de Gestão para o Setor Habitacional que seja capaz de modernizar-se, contemplando a reestruturação organizacional e a viabilidade de ações estratégicas no avanço dos projetos de engenharia e inclusão social. Estes projetos teriam como finalidade a redução do déficit habitacional e sua maior participação na formulação das políticas públicas no Estado do Acre. O artigo discute a articulação conjunta do Planejamento Estratégico e a Gestão Estratégica, tomando como referências as proposições de vários autores, estudiosos e pesquisadores na área de estratégia empresarial. Quanto à formulação da gestão pública, ressalta-se a importância de se resgatar a história da habitação no Brasil no equacionamento da problemática social. Vale ressaltar o papel do Banco Nacional de Habitação - BNH na construção de uma política desenvolvimentista para o setor, além de explicitar as dificuldades e desafios enfrentados pelas Companhias de Habitação em todo o país - COHABs. Sinaliza-se uma saída para a empresa de economia mista, no sentido retomar seu papel social, econômico e político diante da realidade regional. Sugere-se a integração e a aliança estratégica da Companhia de Habitação do Estado do Acre com os governos federal, estadual e municipal de modo a intensificar, ainda mais, sua participação no processo de desenvolvimento social e econômico da Amazônia.

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Biografia do Autor

  • Ângela Maria Bessa Fleming, UFF
    Mestranda em Engenharia Civil pela UFF. Pós-graduada em Administração Pública pela FIRB. Graduada em Administração de Empresas pela USU. E-mail: b.fleming@globo.com
  • Assed Naked Haddad, UFRJ
    Associate Professor Doutor, D.Sc. DCC/ POLI/ UFRJ – Universidade Federal do Rio de Janeiro/ UFFRJ – Universidade Federal Fluminense. E-mail: assed@poli.ufrj.br

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Artigos Originais

Como Citar

FLEMING, Ângela Maria Bessa; HADDAD, Assed Naked. Análise do processo de gestão no setor de habitação: o caso COHAB/Acre. Revista Vértices, [S. l.], v. 12, n. 1, p. 87–102, 2010. DOI: 10.5935/1809-2667.20100007. Disponível em: https://editoraessentia.iff.edu.br/index.php/vertices/article/view/1809-2667.20100007.. Acesso em: 5 nov. 2024.

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