Social Innovation Design: strategies generated from a study with the Vila Torres Mothers' Club
DOI:
https://doi.org/10.19180/1809-2667.v27n32025.23543Keywords:
strategic design, social innovation, co-creation, productive autonomy, womenAbstract
This article explores Strategic Design applied to Social Innovation, based on a master's project developed with the Clube de Mães da Vila Torres, in Curitiba, Brazil. The aim is to present the outcomes from the collaborative construction of the organization's future projects. Using the case study method, the co-creation process developed with the club’s participants is described and analyzed, in which four design tools were applied. These tools required the active involvement of stakeholders in addressing the identified issue. The findings show that design, through the use of such tools, proved effective in helping structure the projects still under development. However, the study also revealed gaps between theory and practice, especially regarding the adjustments made throughout the process to incorporate discussions about productive autonomy and its significance for the women engaged in the initiative.Downloads
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